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常山纺织集团生产经营瞄准短板定措施
发布时间:2018-06-20  查看次数:

613日,常山纺织集团各企业对近一时期纺织市场形势、原材料市场供应情况、市场销售情况、劳动力成本上涨等因素变化给生产经营带来的困难进行了实事求是的分析,就如何克服不利因素影响、努力搞好生产经营进行了探讨和经验交流。

集团公司对各企业上半年的效益指标和生产指标完成情况做了通报和点评,分析了今后时期的经济形势。总会计师高俊岐就市国资委下达的2018年企业经营目标任务做了部署。

副总裁马如猛指出,面对当前的市场形势和企业自身的特点,要确保完成市国资委下达的全年考核指标,靠固有的管理模式、经营方法是不够的,必须要有新突破、新举措、新办法。要带着责任感、使命感工作,更要有危机意识。一是在完成销售收入任务方面,面对同样的市场形势、面对同样的市场,要开动脑筋、有所尝试。二是完成利润指标,需所有企业共同努力。在纺织主业销售市场严峻、盈利艰难情况下,要站在政治高度对待工作任务,把如何赶上任务进度、如何完成全年指标任务提到议事日程上来。马如猛强调,面对任务、面对困难,要从思想上、行动上重视起来,完成任务的决心不能动摇。要正视困难、发现问题、不能退缩,各企业之间要信息共享、资源共享、市场共享,提早采取措施,提早想办法,多督促、多跟踪、多反馈。当前还要抓好安全、消防、暑期防汛工作,为生产经营保驾护航,确保集团公司全年指标的完成。

 (常山纺织集团 供稿人:张洪 王国正)